MEHR UNTERNEHMENSERFOLG IN DER NISCHE

Entfalte mit adregro das strategische potenzial deines Unternehmens

25 Jahre Erfahrung in strategischer Unternehmensentwicklung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, komprimiert auf 14 elementare, strategisch relevante Fragen. Für Unternehmer und strategische Gestalter, die noch erfolgreicher werden wollen und wissen, dass Kooperation immer erfolgreicher ist als Konkurrenz und Wettbewerb. Erfahre jetzt kostenneutral, das strategische Potenzial, deines Unternehmens.

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Startup Success

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Kein Risiko, nur eine Chance

Mit der ADREGRO Potenzialanalyse, werden sicher alle relevanten unternehmerischen Entwicklungsfelder 
mit nur 14 Fragen transparent.

Bewertung

Betrachte die 14 Themenfelder aus 2 Blickwickeln. A wie wichtig findest du es? B Wie gut setzt du bereits um?

Analyse

Anhand deiner Bewertungen, errechnen wir
das strategische Potenzial deines Geschäftsmodells.

Auswertung

Auf dem Bild kannst Du erkennen, wieviel Entwicklungsmöglichkeiten dein Geschäftsmodell her gibt.

Die Erfolgsstrategie für KMU´s

Der Mittelstand, bildet das Rückrat der deutschen Wirtschaft. Besonders klein und mittelständische Unternehmen, benötigen oft Unterstützung bei der Positionierung, geeigneten Strategien, neuen Geschäftsmodellen, Führung, Controlling, Technologie, Prozessen, Vermarktung und vielem mehr. Aus diesem Wissen entstand die Idee für ADREGRO, was ausgeschrieben für Adventure Reality Group steht. Keine teure Beratungsgesellschaft, sondern die Schnittstelle zu Freelancern und Profis in unterschiedlichen Kompetenzfeldern für KMU.

Alles beginnt mit der Analyse der IST-Situation

Die 14 Fragen, erfassen alle 14 relevanten Punkte der EKS-Strategie. Sind alle Dimensionen nach Wichtigkeit und Umsetzung bewertet, entsteht ein klares Bild der Ausgangslage.

Mehr Erfolg für KMU

Wir verstehen uns als Motor für den Mittelstand. Bei uns wirken Generationen mit dem selben Interesse, Unternehmen zu unterstützen, erfolgreich Zukunft zu gestalten.

FÜR UNTERNEHMER DIE MEHR WOLLEN

Vielen Unternehmern fehlt die Zeit am und weniger im Unternehmen zu wirken. Ein externen Blick und eine wiederkehrende Analyse der IST-Situation, hilft die Gedanken für notwendige Entwicklungen zu schärfen und entsprechende Maßnahmen in die Umsetzung zu bringen.

ANALYSE

Mit ein paar Fragen und Deiner Bewertung, dass gesamte strategische Potenzial entfalten.

STRATEGIE

Einen Maßnahmenplan zur Umsetzung erarbeiten und die notwendigen Kooperationen erhalten.

UMSETZUNG

Gemeinsam umsetzen, worüber Berater oftmals nur reden. Das Motto: Machen ist wie wollen nur krasser.

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Jahre Erfahrung
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Den Kundennutzen in den Mittelpunkt rücken.

Nur Wunschkunden sind angenehm und lukrativ! Was sind die Mehrwerte für unsere Kunden? Warum kaufen sie bei uns? Was wünschen sie sich für die Zukunft. Mit dem Support von adregro werden deine Kunden, zum strategischen Entwicklungspartner.

What People Think About Us

Test machen. Potenziale entdecken.

Bringe mit uns dein Unternehmen auf Erfolgskurs. Von Unternehmern für Unternehmer.

Die ADREGRO-Köpfe.

Marcus Riesterer

Geschäftsmodelle, Strategie, Führung.

Sadi Charles Aksoy

Design, Informatik, Projektmanagement.

Mehr Erfolg in der Nische.

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